- Nombre de places limité
- Inscriptions jusqu’au 07 12 2021
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Chère Madame, Cher Monsieur, Chers Amis,
Dans le cadre de HIMSS 2022, l’ADH et SwissEnoV organisent avec le concours de partenaires industriels, un voyage d’études aux USA, du 10 au 16 mars 2022.
Ce voyage d’études, s’inscrit dans une réflexion stratégique à moyen et long terme, sur la place de l’innovation dans l’organisation des systèmes de santé en France et à l’international, afin d’alimenter vos décisions futures .
Cet événement est exclusivement réservé à une délégation d’une trentaine de directeurs d’hôpitaux, directeurs d’ARS, présidents de CME et médecins français, belges et suisses. Nous serions heureux de vous associer à ce programme spécifiquement élaboré pour les décideurs des systèmes de santé et hospitaliers, autour de la thématique :
Utilisation des innovations à l’état de l’art dans la gestion de crises sanitaires et prises en charge patients:
« Le modèle Johns Hopkins »
Le format qui est maintenant bien rodé, s’articulera autour de visites d’hôpitaux, d’ateliers, de l’expo HIMSS22 avec plus de 1000 exposants et 40000+ participants, petits déjeuners-débats avec les industriels et forum partenaires.
Cette année nous commencerons le voyage dans la région de Washington DC, et nous serons accueillis par les équipes dirigeantes de Johns Hopkins mondialement connu, pour un programme très intéressant, spécialement élaboré pour notre groupe. Nous continuerons ensuite sur la Floride afin de participer à HIMSS22 et à des événements associés repris sur le programme ci-joint.
Les participants(es) auront l’opportunité de rencontrer des professionnels de la santé et personnalités de tout horizon, parmi des leaders d’opinions, industriels, exécutifs et d’autres. Toutes les présentations seront traduites de l’anglais au français simultanément.
Le coût du programme complet pour 7 jours-6 nuits est de 5400€, les places sont limitées, merci de vous inscrire en ligne dès que possible sur le site : https://himss2022.swissenov.ch/ afin de confirmer votre participation.
Si vous avez des questions complémentaires, merci d’envoyer un email à himss2022-usa@swissenov.ch
Dans l’attente de vous accueillir à Washington DC et en Floride, recevez, Chère Madame, Cher Monsieur, Chers Amis, nos meilleures salutations.
■ Ce voyage d’étude s’adresse aux Directeurs d’Hôpitaux, Directeurs Financiers,
Directeurs des Systèmes d’Information, …
■ Prérequis : Être Directeur d’Hôpital depuis au moins 5 ans
■ Accessibilité : Tous les lieux visités sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous pour étudier les différentes possibilités mises à disposition, nous vous mettrons en relation avec notre référent handicap.
■ Utilisation des innovations à l’état de l’art dans la gestion de crises sanitaires et prises en charge patients: « Le modèle Johns Hopkins »
■ Innovation & Transformation organisationnelle
■ Mieux comprendre les défis de l’innovation de demain
■ Mieux appréhender les changements profonds au sein de l’hôpital et apprendre les derniers modèles opérationnels dans le domaine
■ Comment préparer son hôpital à l’Intelligence Artificielle
■ Quels sont les investissements stratégiques à anticiper au sein de son hôpital
■ Tous les intervenants sont des experts reconnus mondialement dans leur domaine de compétences.
Formation de 6 jours | 40 heures ■
6 jours cadencés entre :
présentations, ■
ateliers pratiques (au moins 5) ■
échanges, speed dating ■
évaluations écrites sur le programme. ■
traduction simultanée ■
Chaque jour en fin de journée, les participants doivent remplir une évaluation qualité sur les intervenants, la méthodologie, l’organisation, la satisfaction. Des commentaires peuvent être ajoutés.
Ces évaluations se font en ligne. ■
L’hôpital Johns-Hopkins est un hôpital universitaire situé à Baltimore dans l’État du Maryland aux États-Unis. Il est aujourd’hui un des hôpitaux les plus reconnus au monde et est classé en 2019-2020 à la troisième place des meilleurs hôpitaux des États-Unis par le magazine US News & World Report.
“The strength of US nation’s public health and medical infrastructure and the capabilities necessary to quickly mobilize a coordinated national response to disasters and emergencies are vital to US national security.
ASPR leads the nation’s medical and public health preparedness for, response to, and recovery from disasters and public health emergencies. ASPR collaborates with hospitals, healthcare coalitions, biotech firms, community members, state, local, tribal, and territorial governments, and other partners across the country to improve readiness and response capabilities.”
Le Mount Sinai Medical Center est le plus grand hôpital indépendant à but non lucratif du sud de la Floride.
Nemours Children’s Hospital est un hôpital pédiatrique, indépendant, situé à Orlando, en Floride. Il est affilié au Collège de médecine de l’Université de Floride centrale.
The HIMSS Global Health Conference & Exhibition is the can’t-miss health information and technology event of the year, where professionals throughout the global health ecosystem connect for education, innovation and collaboration.
5150 €
5400 €
20
EXPERIENCE : ANS │ YEARS
20
PAYS │ COUNTRIES
4000
PARTICIPANTS │ ATTENDEES
Nos derniers study tours
Que vous ont inspiré les expériences partagées concernant la télémédecine des intervenants de New York et Boston ?
J’ai été positivement marquée par le pragmatisme et la vision très expérientielle de certains intervenants, et notamment celui de la vice-présidente Melynda Barnes dont l’outil de télémédecine (« RO » , Hôpital virtuel) offre une modalité et une modularité des consultations à distance avec un indice d’usage et de satisfaction des utilisateurs en croissance exponentielle. Ce qui est aujourd’hui l’exception va nécessairement devenir la norme dans un futur proche, et le covid apparaît aux yeux de beaucoup, aux Etats-Unis comme en ailleurs, comme une opportunité d’accélérer les choses en « telehealth » ou digital health du point de vue de la législation, des accès, des assurances. Même si la question du partage de data ne va pas sans poser de difficultés…
La manière dont le voyage est organisé autour de thèmes englobant l’innovation et le leadership, incite les partages stratégiques et riches entre industriels et gestionnaires, qu’on ne pourrait pas réaliser au sein de nos établissements.
Le format est idéal, et la supervision par le responsable de Swissenov, Pascal Detemmerman, est faite au cordeau. Ce voyage d’études est en lui-même un incubateur d’idées par la fertilisation croisée d’expériences et expertises d’horizons de tous bords. Malgré le plongeon, au retour en France, dans une crise sanitaire de plus de 2 mois, je conserve des apports et des clés que je crois précieuses pour la suite puisqu’il s’agit plus que jamais d’envisager des réponses inédites à des défis inédits.
Quelle est la place de l’IA au sein de votre hôpital ? Comment envisager de lui donner plus de place ?
Le CH de la Côte Basque, à son échelle, s’efforcede répondre aux besoins quotidiens des
équipes administratives, médico-techniques soignantes et médicales dans le domaine
du système d’information. Ce travail de longue haleine, que nous inscrivons au
sein du GHT Navarre Côte Basque, permet de se situer dans les objectifs fixés par les
pouvoirs publics en termes de convergence SI. Mais plus que répondre aux besoins des
équipes ou aux politiques fixées par les pouvoirs publics, nous cherchons à être
toujours en veille et à la pointe des nouvelles technologies ou outils facilitant le parcours
de santé des usagers.
Nous avons d’ailleurs pris contact avec une société présente en Israël pour échanger prochainement autour de l’IA en imagerie (aide à la décision). Ces échanges déboucheront peut-être sur un projet mené en collaboration avec le pôle imagerie.
Qu’est-ce qui vous a le plus marqué durant ce voyage ?
Ce voyage a été à la fois très intéressant intellectuellement (découverte d’un
système de santé innovant) et riche en découvertes culturelles. Je ne peux
oublier de souligner l’intérêt professionnel et amical de partager cette expérience
avec le groupe que nous étions.
Quelle est la place de l’intelligence artificielle au sein de votre hôpital ?
L’intelligence artificielle a une place majeure en santé et donc à l’hôpital, que ce soit en termes de pratiques, d’organisation des soins, de recherche, d’enseignement et d’éthique. C’est une orientation stratégique incontournable pour l’hôpital qui doit
faire l’objet de moyens dédiés pour encadrer sa mise en oeuvre à l’hôpital.
Qu’est-ce qui vous a le plus marquée durant ce voyage ?
Le foisonnement des initiatives et projets en intelligence artificielle, mais également l’état d’esprit toujours positif des personnes rencontrées valorisant leur structure, leurs projets et leur pays.